UPI மீதான வணிகக் கட்டணங்கள் தள்ளுபடியானது கோவிட் சமயத்தில் தத்தெடுப்பை துரிதப்படுத்தியது, ஆனால் வளர்ச்சி குறைந்தது. TOI உடனான ஒரு நேர்காணலில், MD & CEO திலீப் அஸ்பே, புதிய கட்டண அமைப்பு சிறிய பரிவர்த்தனைகளை எவ்வாறு பாதுகாக்கிறது என்பதை விளக்கினார், அதே நேரத்தில் பெரிய வணிகர்களிடம் கட்டணம் வசூலிக்கிறார், அவர்கள் ஏற்கனவே கார்டு செலுத்துதலில் கட்டணம் செலுத்துகின்றனர். தவிர, நுகர்வோர் மற்றும் சிறு வணிகர்களை பாதுகாக்கும் நோக்கத்தில் பல விலக்குகள் உள்ளன. NPCI முதல் ஆண்டில் ரூ. 13,000-15,000 கோடியை எதிர்பார்க்கிறது, இதில் 5% சிறு வணிகர்களுக்கு ஆதரவாக மீண்டும் உழப்படும், அதே நேரத்தில் அவ்வப்போது மதிப்பாய்வுகள் மாதிரியை மதிப்பிடும்.UPIயில் MDRஐ வசூலிக்க இந்த திடீர் நடவடிக்கை ஏன், ரூ.2,000 வரம்பு மற்றும் 0.4% MDRஐ எப்படி முடிவு செய்தீர்கள்? திட்டத்தை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்வீர்களா?UPI P2M தொடக்கத்திலிருந்தே வசூலிக்கப்பட்டது, மேலும் P2Pஐ இலவசமாகவும், P2Mஐ நியாயமான செலவில் மீட்டெடுக்கும் உலகளாவிய மாதிரியை நாங்கள் பின்பற்றினோம், டெபிட் மற்றும் கிரெடிட் கார்டுகள், நெட் பேங்கிங் அல்லது வாலட்களுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட MDRஐ விட மிகக் குறைவு. 2020 ஆம் ஆண்டில் பூஜ்ஜிய MDR குறித்த அரசாங்கத்தின் முடிவு, கோவிட் காலத்தில் வணிகர்களிடையே UPI வேகமாக விரிவடைய உதவியது. கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில், UPI சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு – அதாவது NPCI, வங்கிகள், fintech ஸ்டார்ட்-அப்கள் மற்றும் இந்திய பேமென்ட்ஸ் கவுன்சில் மற்றும் IBA போன்ற தொழில் அமைப்புகள் – நாடு, குடிமக்கள் மற்றும் வணிகர்களுக்கு நீண்டகால மதிப்பை உருவாக்கக்கூடிய ஒரு சுய-நிலையான அமைப்பை உறுதிப்படுத்த மறுபரிசீலனை செய்ய முயன்று வருகின்றன. UPI வளர்ச்சி குறைந்துள்ளது, மேலும் சீனா மற்றும் பிரேசிலுடன் ஒப்பிடும்போது இந்தியா குறைவாகவே உள்ளது, அங்கு வயது வந்தோரில் கிட்டத்தட்ட 90% பேர் ஒவ்வொரு நாளும் டிஜிட்டல் பேமெண்ட்டுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர், இது எங்கள் விஷயத்தில் 40% ஆகும். எனவே, டிஜிட்டல் பணப்பரிவர்த்தனையை விரிவுபடுத்த முதலீடு தேவை, குறிப்பாக ஏழைகள் மத்தியில்.UPI பரிவர்த்தனைகளைச் செயல்படுத்த பல்வேறு வீரர்களால் ஏற்படும் செலவினங்களைக் கருத்தில் கொண்டு கட்டணங்கள் முதன்மையாக இறுதி செய்யப்பட்டன. குறைந்த-டிக்கெட் பரிவர்த்தனைகளுக்கு அபராதம் விதிக்கும் நிலையான கட்டண மாதிரிக்குப் பதிலாக, சதவீத அடிப்படையிலான கட்டணங்களைத் தேர்வுசெய்தோம், இதனால் விளிம்புகளுடன் கூடிய அதிக-டிக்கெட் பரிவர்த்தனைகள் MDR இன் பெரும்பகுதியை பங்களிக்க முடியும். அதிக டிக்கெட் அளவுகளைக் கொண்ட சில பிரிவுகள், ஆனால் குறைந்த விளிம்புகள், டிரைவிங் தத்தெடுப்பைத் தொடர, டிக்கெட் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் பிளாட் ரூ. 5 இல் வைக்கப்பட்டன. நீங்கள் விகிதங்களை மதிப்பாய்வு செய்தால், QR-அடிப்படையிலான கட்டணங்களுக்கான உலகளாவிய விகிதங்களுக்கு இணையாக இவை ஏறக்குறைய எந்த விதிவிலக்கும் இல்லாமல் வசூலிக்கப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் பெரிய வணிகர்கள் தற்போது செலுத்தும் டெபிட் அல்லது கிரெடிட் கார்டு பரிவர்த்தனைகளை விட இந்தக் கட்டணங்கள் மிகக் குறைவாகவே இருக்கும்.முதல் வருடத்தில் சுமார் ரூ.15,000 கோடி வசூலாகும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.சிஸ்டம் செட்டில் ஆக சிறிது நேரம் ஆகலாம். ஒருவேளை, முதல் ஆண்டில், ரூ.13,000-15,000 கோடி வசூலிப்போம், அதில் 5% சிறு வணிகர்களின் டிஜிட்டல் கட்டண வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க சிறு வணிகர் நிதிக்கு ஒதுக்கப்படும். இதற்கான வழிகாட்டுதல்களை விரைவில் வெளியிடுவோம்.அரசாங்கம் 20,000 கோடி ரூபாய்க்கான பில்லை எளிதாகக் கட்டலாம், அது அதன் பட்ஜெட்டில் ஒரு சிறிய பகுதி என்பதால், குறிப்பாக தகுதியற்ற மானியங்களுக்கு ஆயிரக்கணக்கான கோடிகளை செலவிடும்போது, அரசாங்கம் எளிதாகக் கட்ட முடியும் என்ற குற்றச்சாட்டுக்கு என்ன நியாயம்? வங்கிகள், NPCI அல்லது RBI ஏன் சுமையை தாங்க முடியாது?1,000 கோடி ரூபாய்க்கு மேல் விற்றுமுதல் கொண்ட வணிகங்களில் இருந்து 80% MDR கட்டணங்கள் கிடைக்கும் என எதிர்பார்க்கிறோம் என்பதால், சிறு நிறுவனங்களுக்குச் சுமையாக இருக்கக்கூடாது என்பதே இதன் யோசனை. அவர்களில் பெரும்பாலோர் ஏற்கனவே கார்டுகளை ஏற்றுக்கொண்டு, தற்போதைய கட்டமைப்பின் கீழ் கார்டுகளுக்கு அதிக MDR செலுத்துகின்றனர். பொது நிதியில் போட்டியிடும் கோரிக்கைகள் உள்ளன, மேலும் மானியங்களைச் சார்ந்து இல்லாமல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை நிலையானதாகவும், வளரவும் மற்றும் புதுமைப்படுத்தவும் இதுவே சிறந்த வழியாகும்.NPCI ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம்; அதன் அனைத்து லாபங்களும் உள்கட்டமைப்பு, தீர்வு உத்தரவாதங்களுக்கான இருப்பு, புதுமை மற்றும் பின்னடைவு ஆகியவற்றில் மீண்டும் முதலீடு செய்யப்படுகின்றன. NPCI அடுத்த 100 ஆண்டுகளுக்கு உயிர்வாழ்வது மட்டுமல்லாமல் செழித்து வளர வேண்டும்.UPI சுற்றுச்சூழலைப் பராமரிப்பதிலும் அளவிடுவதிலும் வங்கிகள் தொடர்ந்து கணிசமான முதலீடுகளைச் செய்கின்றன, பெரும்பாலான பெரிய வங்கிகளுக்கு ஆண்டுச் செலவு பெரும்பாலும் ரூ. 2,000 கோடியைத் தாண்டும். அதே நேரத்தில், ரூ. 5,000 ரொக்கம் திரும்பப் பெறுவது 50 முதல் 100 UPI பரிவர்த்தனைகளால் மாற்றப்படலாம், இது டிஜிட்டல் பேமெண்ட்களின் அளவையும் செயல்திறனையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது. ரொக்கத்திலிருந்து டிஜிட்டல் கொடுப்பனவுகளுக்கு மாறுவது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி குறைந்த பணத்தை கையாளுதல் மற்றும் ஏடிஎம்-சேவைச் செலவுகள் மூலம் சேமிப்பை வழங்கியுள்ளது, வங்கிகள் மீள்தன்மை, பாதுகாப்பான மற்றும் அளவிடக்கூடிய UPI கட்டண உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கும் இயக்குவதற்கும் குறிப்பிடத்தக்க செலவுகளைச் செய்கின்றன.கடந்த ஆறு ஆண்டுகளில், ஒட்டுமொத்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பானது அதிக செலவின்றி UPI சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை பராமரிக்கவும் வளர்க்கவும் ரூ.75,000 கோடிக்கு மேல் முதலீடு செய்துள்ளது. இந்த முதலீடுகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் நீண்ட காலத்திற்கு நாட்டிற்கு நன்மை பயக்கும்.வாடிக்கையாளர்களுக்கு MDR சுமை ஏற்படாமல் இருக்க என்ன செய்யப்படுகிறது? மேலும், ஜிஎஸ்டியை மறுபரிசீலனை செய்ய என்பிசிஐ முன்மொழிகிறதா?UPI சுற்றுச்சூழலை இயக்குவதற்கு ஆண்டுக்கு ரூ. 21,000 கோடி தேவைப்படுகிறது, மேலும் சிறு வணிகர்களைப் பாதுகாக்கவும், சிறிய நிறுவனங்களுக்கு மூலதனத்தை திரட்டவும் முதலீடு செய்யவும் உதவும் வகையில் குறைந்த மதிப்புக் கொடுப்பனவுகளைப் பாதுகாக்க முயன்றுள்ளோம். போட்டியை அதிகரிக்க அதிக வீரர்களை சேர்க்க வேண்டும் என்பதும் யோசனை. இதன் விளைவாக, தனிநபர் பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் ரூ.2,000 வரையிலான வணிகர் செலுத்துதல்கள், ஒட்டுமொத்த அல்லது திரும்பத் திரும்ப செய்யும் பரிவர்த்தனைகள், அனைத்து தொடர்ச்சியான கொடுப்பனவுகள் அல்லது ஆட்டோபே, மற்றும் சிறு தனிநபர் வணிகர்கள் தங்கள் கணக்குகளில் மாதம் ரூ. 1 லட்சம் வரை பெறும் எந்த MDR-ஐ எதிர்கொள்ளாது. MDR இன் பெரும்பாலானவை ஏற்கனவே கார்டு பேமெண்ட்டுகளை ஏற்கும் வணிகர்களிடமிருந்து உருவாக்கப்படும் என்பதால், நுகர்வோர் விலை ஏற்கனவே MDR கட்டணங்களாகக் கணக்கிடப்பட்டுள்ளது, இல்லையெனில் UPI மற்றும் RuPay டெபிட் கார்டு பரிவர்த்தனைகளுக்கு வணிகர்கள் கடந்த ஆறு ஆண்டுகளில் பெரும் தள்ளுபடியை வழங்குவதைப் பார்த்திருப்போம். பிளாட்ஃபார்ம் கட்டணங்கள் மற்றும் வணிகர்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் கட்டணம் வசூலிப்பதை நாங்கள் தடை செய்துள்ளோம். சுற்றுச்சூழலுடன் இணைந்து அதை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்ய திட்டமிட்டுள்ளோம். ஜிஎஸ்டியில், இந்த முடிவை நிதி அமைச்சகம் மற்றும் ஜிஎஸ்டி கவுன்சில் எடுக்கும் என்பதால், நான் எந்த கருத்தும் தெரிவிக்கவில்லை. இருப்பினும், பெரிய பெரிய வணிகர்கள் செலுத்திய ஜிஎஸ்டிக்கு உள்ளீட்டு வரிக் கிரெடிட்டைக் கோருவார்கள்.சந்தையை மேம்படுத்த பணத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்த முன்மொழிகிறீர்கள்? கிரெடிட் கார்டுகளைப் போலவே, வங்கிகளும் பிற சேவை வழங்குநர்களும் UPI பரிவர்த்தனைகளுக்கு லாயல்டி புள்ளிகளை வழங்குவதைப் பார்க்கிறீர்களா?இந்த கட்டணங்களின் நோக்கம், சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு செழித்து, தன்னிறைவு பெறுவதை உறுதி செய்வதாகும், மேலும் UPIயை வளர்க்கும் மதிப்பை புதுமைப்படுத்தி உருவாக்க முடியும். இன்று, நல்ல செலவை மீட்டெடுப்பதற்கான கட்டண முறைகள் சிறந்த கண்டுபிடிப்பு மற்றும் அம்சங்களைக் கொண்டிருப்பதை நாங்கள் கவனிக்கிறோம். எடுத்துக்காட்டாக, EMIகள், வெகுமதிகள் மற்றும் தள்ளுபடி சலுகைகள் வணிகர்களின் விற்பனையை அதிகரிக்க உதவுகின்றன, குறிப்பாக மின்னணுவியல் போன்ற வகைகளில். செலவு மீட்பு தொடங்கியவுடன், புதிய நுகர்வோர் மற்றும் வணிகர்களை உள்வாங்குவதற்கும், அதிக ஒலிப்பெட்டிகளை நிறுவுவதற்கும், டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மூலம் ஊடுருவாத புவியியல் மற்றும் வகைகளில் செயல்பாட்டை அதிகரிப்பதற்கும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு ஒரு முக்கிய உந்துதலை உருவாக்கும். வளர்ந்து வரும் காலங்கள் மற்றும் நிலப்பரப்புகளுக்கு மத்தியில், இணைய பாதுகாப்பு மற்றும் பின்னடைவு ஆகியவற்றில் முன்கூட்டியே முதலீடு செய்ய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை இது அனுமதிக்கும்.2,000 ரூபாய்க்கு மேல் MDRஐத் தவிர்க்க, வணிகர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் பரிவர்த்தனைகளைப் பிரிப்பது குறித்து ஒரு சோதனை இருக்குமா?உச்சவரம்பு அல்லது தளம் கொண்ட எந்தக் கொள்கையும் இந்த இரண்டாம்-வரிசை விளைவுகளைக் கொண்டிருக்கும். ஒரு வணிகரின் கோரிக்கையின் அடிப்படையில் பரிவர்த்தனைகளைப் பிரிப்பதில் நுகர்வோர் பங்கேற்கத் தயாராக இருந்தால், இதில் எந்தத் தீங்கும் ஏற்படாது என்று நாங்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை, அதன்படி, அத்தகைய பரிவர்த்தனைகளுக்கு எந்த உச்ச வரம்பும் வரையறுக்கப்படவில்லை. இது ஒரு குறுகிய கால நிகழ்வாக இருக்கலாம் மற்றும் நுகர்வோர் அனுபவம் நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றி பெறும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். உலக அளவிலும் இந்தியாவிலும் நாம் பார்த்தது என்னவென்றால், டிஜிட்டல் பேமெண்ட்டுகளை முதன்மையாக நுகர்வோரின் விருப்பத்தேர்வுகள் இயக்குகின்றன.புதிய அமைப்பு திட்டத்தின் பல அம்சங்களைச் சுற்றி குழப்பத்தை உருவாக்கியுள்ளது.ஆம், ஆனால் நாங்கள் தொழில் அமைப்புகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் பங்கேற்பாளர்களுடன் இணைந்து தெளிவுபடுத்துகிறோம். எடுத்துக்காட்டாக, சிலர் 2,000 ரூபாய்க்கு குறைவான MDR வரம்பை தினசரி வரம்பு என்றும், ஒரு பரிவர்த்தனை வரம்பு என்றும் விளக்கியுள்ளனர், இது அப்படியல்ல.அமெரிக்காவின் அழுத்தத்தின் பேரில் இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டதாகக் கூறப்படும் குற்றச்சாட்டுகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள்?USTR ஆனது 30% UPI மார்க்கெட்-ஷேர் கேப் பற்றிய குறிப்பைக் கொண்டுள்ளது, அத்துடன் NCMC தரநிலைகள் மற்ற போட்டியிடும் சர்வதேச திட்டங்களுக்கான அணுகலைக் கொண்டுள்ளது, இது நியாயமான மற்றும் உண்மைப் புள்ளியாகும், மேலும் அந்த முடிவை எடுப்பது ஒரு நாட்டின் உரிமையாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். கட்டணங்கள் அல்லது MDR பற்றிய எந்தக் குறிப்பையும் நாங்கள் காணவில்லை, மேலும் நான் மேலே கூறியது போல், போட்டி நிறுவனங்களுக்கு இலவசமாகப் பயன் தருகிறது.
கருத்துகளில் உங்கள் எண்ணங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்
மரியாதையுடன் இருங்கள் · TOI சமூக வழிகாட்டுதல்கள்
P2PM வரம்பு ஏன் மிகவும் குறைவாக உள்ளது?ஒரு வணிகர் நிலையான P2P மூலம் பணத்தைப் பெறுவதில் இருந்து சரியான P2M வணிகராக பட்டம் பெறுவதற்கு இது ஒரு இடைநிலைப் படியாகும், இதனால் அது ஒலி பெட்டி, POS இயந்திரம் அல்லது பிற துணை சேவைகளின் ஆதரவைப் பெறுகிறது. P2PM வணிகர்கள் ஒரு முறையான வணிகரிடம் மாறினாலும், அவர்கள் எந்த கட்டணமும் அல்லது வரம்பும் இல்லாமல் ரூ.2,000 வரையிலான பரிவர்த்தனைகளை தொடர்ந்து பெறுகிறார்கள்.
