‘கார்ப்பரேட் டிராவல் மற்றும் புனித யாத்திரை சுற்றுலாத் துறைகளில் நம்பிக்கை வைக்கிறது’ | சென்னை செய்திகள் | ACTPnews.com

கிராண்ட் கான்டினென்ட் ஹோட்டல்ஸ் லிமிடெட், சென்னையில் பதிவுசெய்யப்பட்ட அலுவலகத்துடன், கார்ப்பரேட் பயணம் மற்றும் புனித யாத்திரை சுற்றுலாவை மையமாகக் கொண்டு விரிவாக்கத்தை துரிதப்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் லாபத்தை வலியுறுத்தும் ஒரு சொத்து-ஒளி மாதிரியைத் தொடர்கிறது. அடுத்த மாதம் 15 ஆண்டுகளை நிறைவு செய்யும் மிட்-மார்க்கெட் ஹோட்டல் குழு, 28 ஹோட்டல்களையும், இன்னும் 10 ஹோட்டல்களையும் இயக்குகிறது. ரமேஷ் சிவாநிறுவனர் மற்றும் MD, ஒரு நேர்காணலில் வணிக மாதிரி, தேவை போக்குகள் மற்றும் எதிர்கால விரிவாக்க உத்தி பற்றி பேசுகிறார். பகுதிகள்:FY27 இன் முதல் பாதி குழு மற்றும் நடுத்தர சந்தை ஹோட்டல் பிரிவுக்கு எப்படி இருந்தது?ஏப்ரல் மற்றும் மே மாதங்களில் ஒப்பீட்டளவில் பலவீனமாக இருந்தது, ஆனால் ஜூன் முதல் வணிகம் உயர்ந்து செப்டம்பர் வரை நன்றாக இருந்தது. H1FY27 இன் முதல் இரண்டு மாதங்களில் சுமார் 62% ஆக இருந்த ஆக்கிரமிப்பு அடுத்த நான்கு மாதங்களில் 70% ஆக உயர்ந்தது. கடந்த ஆண்டின் முதல் பாதியில் வருவாய் 55 கோடி ரூபாயாக இருந்தது. இந்த ஆண்டு நாங்கள் 30% க்கும் அதிகமாக வளர்ந்துள்ளோம், இது விரிவாக்கப்பட்ட தடம் மற்றும் சிறந்த ஆக்கிரமிப்பால் இயக்கப்படுகிறது. வளர்ச்சிக்கு பங்களித்த நான்கைந்து ஹோட்டல்களை நாங்கள் திறந்தாலும், தேவை நன்றாக உள்ளது. குருகிராம், ஹைதராபாத், சென்னை மற்றும் பெங்களூரு போன்ற நகரங்களில் நாங்கள் விரிவாக்கம் செய்துள்ளோம். இது கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களை ஆண்டு முழுவதும் பேக்கேஜ்களை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது.புனித யாத்திரை சுற்றுலா எவ்வளவு முக்கியமானது?யாத்திரை என்பது வலுவான தேவையை நாம் காணும் இடம். இந்த ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் சுமார் 12 புனித யாத்திரை மையங்களில் ஹோட்டல்களைத் திறக்க உள்ளோம். எங்கள் வணிக கலவை தோராயமாக 60-65% கார்ப்பரேட், 30% புனித யாத்திரை மற்றும் 5% ஓய்வு. யாத்திரை ஆண்டு முழுவதும் நடைபெறும் தொழிலாக இருப்பதால், அது கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது. பல இடங்களுக்கு, விருந்தினர்கள் பொதுவாக ஒரு இரவு தங்குவார்கள், ஆனால் வாடிக்கையாளர்களின் தொடர்ச்சியான ஓட்டம் உள்ளது. அதிக எண்ணிக்கையிலான ஹோட்டல்களைத் திறக்க நாங்கள் அவசரப்படவில்லை. அது வருமானத்தை உருவாக்கும் என்பதில் எங்களுக்கு நம்பிக்கை இருந்தால் மட்டுமே நாங்கள் தொடர்கிறோம்.சமீப காலத்தில் என்ன புதிய சொத்துக்கள் வரப்போகிறது?இந்த பைப்லைனில் சோம்நாத், அயோத்தி, வாரணாசி, ரிஷிகேஷ் மற்றும் பிருந்தாவன் ஆகிய இடங்களில் உள்ள சொத்துக்கள் உள்ளன. பெங்களூரு விமான நிலையத்திற்கு அருகிலுள்ள தேவனஹள்ளியில் 122 அறைகள் கொண்ட ஹோட்டலையும், சென்னை பூந்தமல்லியில் உள்ள ஈவிபி பிலிம் சிட்டிக்கு அருகில் மற்றொரு சொத்தையும் நாங்கள் உருவாக்குகிறோம்.உங்கள் நீண்ட கால விரிவாக்க இலக்குகள் என்ன?நாங்கள் இந்தியாவில் 28 ஹோட்டல்களை நடத்தி வருகிறோம், மேலும் 10 ஹோட்டல்கள் பைப்லைனில் உள்ளன. மார்ச் 2027க்குள், இந்திய மற்றும் வெளிநாடுகளில் உள்ள சொத்துக்களில் தோராயமாக 2,700-2,750 சாவிகளைக் கொண்ட 41 ஹோட்டல்கள் இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கிறோம். 2028 ஆம் ஆண்டிற்குள் 3,000 முதல் 3,500 விசைகளை வைத்திருப்பதே எங்கள் நோக்கம். அந்த ஆண்டு, நாங்கள் SME- பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனமாக மூன்று வருடங்களை நிறைவு செய்வோம், அதன் பிறகு நாங்கள் பிரதான குழுவிற்கு மாறலாம். குறைந்தபட்சம் 50 ஹோட்டல்களாவது இருக்க வேண்டும் என்பது எங்கள் பார்வை. நாங்கள் கிட்டத்தட்ட அங்கே இருக்கிறோம். 2027க்குள் எங்களிடம் 41 ஹோட்டல்கள் இருந்தால், இன்னும் எட்டு அல்லது ஒன்பது ஹோட்டல்களைச் சேர்ப்பது ஒரு பிரச்சினையாக இருக்கக்கூடாது. நாங்கள் தொடங்கிய அனைத்து ஹோட்டல்களும் இன்னும் இயங்கிக் கொண்டிருக்கின்றன.உங்கள் கருத்து என்ன தமிழ்நாடுஹோட்டல் சந்தையா?தமிழ்நாடு இப்போது புதிய ஹோட்டல்களையும் பிராண்டுகளையும் பார்க்கிறது. ஆனால் பெங்களூரு மற்றும் ஹைதராபாத் சென்னையை விட மிகவும் முன்னால் உள்ளன. தற்போதைய மாநில அரசு புதிய நிறுவனங்களுக்கு தனது ஆயுதங்களைத் திறந்து, வளர்ச்சி மற்றும் முதலீட்டை ஊக்குவிக்கிறது. இது நம் அனைவருக்கும் சிறந்த வாய்ப்புகளை உருவாக்க முடியும்.TN இன் அடுக்கு-2 நகரங்களில் என்னென்ன வாய்ப்புகள் உள்ளன?தமிழ்நாட்டின் இரண்டாம் நிலை நகரங்கள் நன்றாக முன்னேறி வருகின்றன, ஆனால் நாமும் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். சில இடங்களில், சப்ளை அதிகமாக உள்ளது, ஆனால் தேவை போதுமானதாக இல்லை. ராமேஸ்வரம் எங்களுக்கு மிகப்பெரிய வெற்றியை தந்துள்ளது. இப்போது மதுரை மற்றும் திருச்சியில் சொத்துகளைத் தேடுகிறோம். சரியான சொத்தைக் கண்டால் நாம் கருத்தில் கொள்ளும் மற்றொரு நகரம் சேலம்.உங்கள் ஹோட்டல்களில் உள்ளூர் திறமைகள் எவ்வளவு முக்கியம்?உள்ளூர் ஊழியர்கள் திறமைக்கு சிறந்த ஆதாரமாக இருக்க முடியும். உதாரணமாக ராமேஸ்வரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். எங்கள் பணியாளர்களில் பலர் அதே ஊரைச் சேர்ந்தவர்கள், மேலும் அவர்கள் ஹோட்டலின் மீது வலுவான உரிமையை உணர்கிறார்கள். மரியாதையுடனும் கண்ணியத்துடனும் நடத்தப்படுவதை அவர்கள் மிகவும் மதிக்கிறார்கள். அவர்கள் நண்பர்களையும் பரிந்துரைக்கிறார்கள், வாய்மொழியை ஒரு பயனுள்ள ஆட்சேர்ப்பு சேனலாக மாற்றுகிறார்கள். மக்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது ஒரு சவாலாக உள்ளது, குறிப்பாக ஹோட்டல் துறையில், ஆனால் இது மிகவும் அவசியமானது, ஏனெனில் இது மக்கள் சார்ந்த வணிகமாகும்.