உலகெங்கிலும் உள்ள COVID-19 தொற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்ட சுகாதார அமைப்புகளாக, 2020 ஆம் ஆண்டில் நோவக் ஜோகோவிச், “நாம் பிரிந்திருக்கும் நேரத்தில் மக்களை ஒன்றிணைக்க முன்வந்த பல பெரியவர்களில், இந்த நேரத்தில் ஒரு விளையாட்டு வீரராக இருப்பதில் நான் மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன். செர்பியாவில், ஜோகோவிச் மற்றும் அவரது மனைவி ஜெலினா, மருத்துவமனைகளுக்கு வென்டிலேட்டர்கள், கிளினிக்கல் மானிட்டர்கள் மற்றும் CT ஸ்கேனர்களைப் பெற உதவுவதற்காக €1 மில்லியன் நன்கொடை அளித்தனர். உலகெங்கிலும் உள்ள விளையாட்டு வீரர்கள் அன்றாட வாழ்க்கையை ஸ்தம்பிதப்படுத்திய நெருக்கடியில் என்ன செய்ய முடியும் என்று கேட்கத் தொடங்கியதால், விளையாட்டின் செல்வாக்கு நீதிமன்றத்திற்கு அப்பால் சென்ற ஒரு தருணம் அது. ஜோகோவிச்சைப் பொறுத்தவரை, நன்கொடையானது மிகவும் பரந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக மாறும், இது பெருநிறுவன பங்காளிகள் மற்றும் தனிப்பட்ட நன்கொடையாளர்களை ஈர்த்தது மற்றும் ஆதரவாக மேலும் US$200,000 திரட்டியது.
COVID-19 இன் போது ஜோகோவிச்சின் 1 மில்லியன் யூரோக்கள் வாங்க உதவியது
மார்ச் 2020 இல் தொற்றுநோய் அன்றாட வாழ்க்கையை சீர்குலைத்தபோது, நோவக் ஜோகோவிக் அறக்கட்டளை குழந்தைகள், பெற்றோர்கள் மற்றும் கல்வியாளர்களை எவ்வாறு ஆதரித்தது என்பதை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டியிருந்தது, ஆனால் செர்பியாவின் மருத்துவமனைகள் மீதான அழுத்தம் மற்றொரு உடனடித் தேவையை உருவாக்கியது, அதை அவர்கள் புறக்கணிக்க முடியாது என்று தம்பதியினர் உணர்ந்தனர்.நோவாக் மற்றும் ஜெலினா ஆகியோர் தனிப்பட்ட முறையில் 1 மில்லியன் யூரோக்களை நன்கொடையாக அளித்தனர், அந்த நேரத்தில் சுமார் 1.12 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள், செர்பியாவின் மருத்துவமனைகள் அவர்களுக்கு மிகவும் தேவையான உபகரணங்களைப் பெற உதவியது.தொற்றுநோய்களின் போது முன்னேறிய பல விளையாட்டு வீரர்கள், பிரபலங்கள் மற்றும் பொது நபர்களில் அவர்களும் அடங்குவர், ஆனால் ஜோகோவிச் தனது பங்களிப்பு மிகவும் நல்லது செய்யக்கூடிய இடத்திற்குச் சென்றதை உறுதிப்படுத்த விரும்பினார். அதைக் கண்டுபிடிக்க, உலகெங்கிலும் உள்ளவர்களைத் தொடர்புகொண்டு, உதவி தேவைப்படுபவர்களுக்கு எப்படிச் சிறந்த உதவியைப் பெறுவது என்பதற்கான ஆலோசனையை அவர் வழங்கினார்அறக்கட்டளையின் குழு பின்னர் மருத்துவமனைகளுக்குத் தேவையான உபகரணங்களை அடையாளம் காண வேலை செய்தது, தரமான தரநிலைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட சுகாதார நிறுவனங்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் போது பிரசவங்கள் முடிந்தவரை விரைவாக வந்ததை உறுதிசெய்தது. அதன் 2020 மதிப்பாய்வு 17 வென்டிலேட்டர்கள், 54 கிளினிக்கல் மானிட்டர்கள், இரண்டு உயர்தர CT ஸ்கேனர்கள், பரப்புகளை கிருமி நீக்கம் செய்வதற்கான மொபைல் உபகரணங்கள் மற்றும் வருடத்தில் வழங்கப்பட்ட பொருட்களில் சிரிஞ்ச் பம்புகள் ஆகியவை பதிவு செய்யப்பட்டன.இந்த அறக்கட்டளை செர்பியா முழுவதும் முதல் வகுப்பு மாணவர்களுக்கு 100,000 சுகாதாரப் பொதிகளை விநியோகித்தது, அதே நேரத்தில் நோவி பஜாரில் உள்ள பொது மருத்துவமனைக்கு 40,000 யூரோக்களுக்கு மேல் செலுத்தியது. வென்டிலேட்டர்கள் மற்றும் மானிட்டர்களும் மருத்துவமனைகளுக்கு வழங்கப்படும் ஆதரவின் ஒரு பகுதியாகும், இதில் க்ருசெவாக்கில் உள்ள பொது மருத்துவமனைக்கு பங்களிப்பும் அடங்கும்.நெருக்கடியின் போது சமூகங்கள் போராடும் போது விளையாட்டு வீரர்களுக்கு உதவ வேண்டிய பொறுப்பு இருப்பதாக அவர் ஏன் உணர்ந்தார் என்பதை ஜோகோவிச் விளக்கினார், மக்களை ஒன்றிணைக்க அவர்களின் தெரிவுநிலை மற்றும் வளங்களைப் பயன்படுத்தியவர்களுக்கு பாராட்டு தெரிவித்தார்.“நம்பிக்கையுடனும், சமூகத்துடனும், நமது தளங்களை நன்மைக்காகப் பயன்படுத்த மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கவும், நாம் பிரிந்திருக்கும் நேரத்தில் மக்களை ஒன்றிணைக்க முன்வந்த பல பெரியவர்களில், இந்த நேரத்தில் ஒரு விளையாட்டு வீரராக இருப்பதில் நான் மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன்.”பெருநிறுவன பங்காளிகள் மற்றும் தனிப்பட்ட ஆதரவாளர்கள் மேலும் US$200,000 மதிப்புள்ள நன்கொடைகளை வழங்குவதன் மூலம், தம்பதியினரின் பங்களிப்பு ஒரு பரந்த நிவாரண முயற்சிக்கான தொடக்கப் புள்ளியாக அமைந்தது. ஒட்டுமொத்தமாக, அறக்கட்டளை மூலம் அனுப்பப்பட்ட தொற்றுநோய் உதவி €1.2 மில்லியனைத் தாண்டியது, ஆவணப்படுத்தப்பட்ட மருத்துவ உபகரண விநியோகங்கள் €1.023 மில்லியனுக்கும் அதிகமாகும்.
தொற்றுநோய் அவர்களின் வேலையை மாற்றியது, ஆனால் அவர்களின் பணி அல்ல
நோவாக் ஜோகோவிக் அறக்கட்டளை செர்பியாவில் குழந்தைகளின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்காக நிறுவப்பட்டது, குழந்தைப் பருவக் கல்வியே அதன் மையப் பணியாக மாறியது, நோவாக் மற்றும் ஜெலினா எத்தனை குழந்தைகள் தரமான பாலர் கற்றலுக்கு அணுகல் இல்லை என்பதை அங்கீகரித்துள்ளனர். 2020 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் லுகோவோவில் அதன் பதின்மூன்றாவது வாழ்க்கைப் பள்ளியைத் திறப்பதன் மூலம் அவர்களின் பணி, தொற்றுநோய்க்கு முன்பே உறுதியான முடிவுகளைத் தந்தது. புதிய பாலர் பள்ளியானது மூன்று முதல் ஆறு வயதுடைய குழந்தைகளுக்காக 96 இடங்களை உருவாக்கியது, அங்கு 200 க்கும் மேற்பட்ட குழந்தைகள் சேர்க்கைக்காகக் காத்திருந்தனர்.இருப்பினும், COVID-19 அன்றாட வாழ்க்கையை சீர்குலைத்தபோது, அடிப்படையானது அதன் திட்டமிடப்பட்ட பாலர் திட்டங்கள் உட்பட தனிப்பட்ட வேலைகளை இடைநிறுத்த வேண்டியிருந்தது, அதே நேரத்தில் தம்பதியினர் குழந்தைகள், பெற்றோர்கள் மற்றும் ஆசிரியர்களுக்கு உதவுவதில் உறுதியாக இருந்தனர். இயல்புநிலை திரும்பும் வரை காத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, குழு கல்வித் திட்டங்கள் மற்றும் பெற்றோருக்குரிய பட்டறைகளை ஆன்லைனில் நகர்த்தியது.கட்டுப்பாடுகள் தளர்த்தப்பட்டதால் கட்டுமானப் பணிகள் மீண்டும் தொடங்கப்பட்டன, அதே சமயம் அறக்கட்டளை புதிய பாலர் பள்ளிகளைத் தொடர்ந்து தயாரித்து, ஏற்கனவே உள்ள திட்டங்களின் மூலம் குடும்பங்களை ஆதரித்தது. தொற்றுநோய் அமைப்பு எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை மாற்றியது, ஆனால் அதன் நோக்கம் அப்படியே இருந்தது: பாதிக்கப்படக்கூடிய பின்னணியைச் சேர்ந்த குழந்தைகளுக்கு அவர்கள் உருவாக்கத் தேவையான பராமரிப்பு, கல்வி மற்றும் வாய்ப்புகளை அணுக உதவுதல்.
ஜோகோவிச்சும் ஜெலினாவும் ஏன் குழந்தைகளைச் சுற்றி தங்கள் அடித்தளத்தைக் கட்டினார்கள்
இந்த ஜோடி ஏற்கனவே பாதிக்கப்படக்கூடிய சமூகங்களை ஆதரிப்பதில் அனுபவம் வாய்ந்த ஒரு அமைப்பைக் கொண்டிருந்ததால், 2007 இல் நோவாக் ஜோகோவிக் அறக்கட்டளையை நிறுவி, அதன் வளங்களை குழந்தை பருவக் கல்வியில் கவனம் செலுத்தியதால், தொற்றுநோய்க்கான பதில் சாத்தியமானது.இந்த அறக்கட்டளை ஆரம்பத்தில் செர்பியாவில் பரந்த மனிதாபிமான உதவிகளை வழங்கியது, பள்ளிகள், தேவாலயங்கள் மற்றும் வறுமை அல்லது நோயை எதிர்கொள்ளும் குடும்பங்களை ஆதரித்தது, ஆனால் 2012 இல் UNICEF உடனான சந்திப்பு நோவாக் மற்றும் ஜெலினா அவர்கள் தீர்க்க விரும்பிய ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை அடையாளம் காண உதவியது.செர்பியக் குழந்தைகளில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் பாலர் அல்லது பிற ஆரம்பக் கல்வித் திட்டங்களுக்குச் செல்லவில்லை என்பதை அவர்கள் அறிந்தனர், அதே நேரத்தில் ஏழ்மையான கிராமப்புற சமூகங்களில் பங்கேற்பு 10 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இருந்தது. எனவே, பல குழந்தைகள் தொடக்கப் பள்ளியைத் தொடங்கினர், கற்றல் வாய்ப்புகள், வசதிகள் மற்றும் ஆதரவின்றி தங்கள் சகாக்களுடன் சேர்ந்து வளர உதவும்.நோவாக் மற்றும் ஜெலினா இருவரும் 1990 களில் பொருளாதார ரீதியாக கடினமான, போரினால் பாதிக்கப்பட்ட செர்பியாவில் வளர்ந்தவர்கள், மேலும் சிறு வயதிலிருந்தே தனது லட்சியங்களை ஆதரிக்கும் குடும்பத்தை பெற்றிருப்பது எவ்வளவு அதிர்ஷ்டசாலி என்பதை நோவாக் அடிக்கடி ஒப்புக்கொண்டார். அவர்கள் குடும்பத்தின் பொருளாதார சூழ்நிலைகள் அல்லது அவர்கள் எங்கு வாழ்ந்தார்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், மற்ற குழந்தைகளுக்கு ஒப்பிடக்கூடிய வாய்ப்புகள் இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்பினர்.இந்த அறக்கட்டளையானது ஆரம்பகால குழந்தைப் பருவ வளர்ச்சியை அதன் மையப் பணியாக ஆக்கியது, பிறப்பு முதல் ஏழு வயது வரையிலான காலகட்டத்தில் கவனம் செலுத்தி, கற்றலும் வளர்ச்சியும் குழந்தையின் பிற்கால வாய்ப்புகளை வடிவமைக்கும். “அவர்களின் கனவுகளை நம்புங்கள்” என்ற அதன் குறிக்கோள், குழந்தைகளின் எதிர்காலம் அவர்களின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட சூழ்நிலைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுவதைக் காட்டிலும் அவர்களின் திறன்களைக் கண்டறிய அவர்களுக்கு ஆதரவாக இருக்க வேண்டும் என்ற கருத்தை பிரதிபலிக்கிறது.
அறக்கட்டளையின் பணி அவசரகால நிவாரணத்திற்கு அப்பால் எப்படி வளர்ந்துள்ளது
58 பாலர் பள்ளிகளை அடித்தளமாகக் கட்டுதல் அல்லது புனரமைத்தல் மற்றும் 55,000 குழந்தைகளை சாதகமாக பாதித்த திட்டங்களில் €15 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக முதலீடு செய்ததன் மூலம், ஆரம்பக் கல்வியை மையமாகக் கொண்டு தம்பதியரின் பணி தொடர்ந்தது.ஆசிரியர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல், பயன்படுத்தப்படாத கட்டிடங்களை பாலர் பள்ளிகளாக மாற்ற நகராட்சிகளுக்கு உதவுதல், பட்டறைகள் மற்றும் டிஜிட்டல் வளங்கள் மூலம் பெற்றோருக்கு ஆதரவளித்தல் மற்றும் UNICEF, World Bank மற்றும் Harvard University’s Centre on the Developing Child உள்ளிட்ட நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பது இதன் பரந்த பணிகளில் அடங்கும்.இந்த திட்டங்களை விரிவுபடுத்துவதற்கு அறக்கட்டளை பொது ஆதரவையும் நம்பியுள்ளது, அதே நேரத்தில் Novak மற்றும் Jelena நிர்வாக மற்றும் செயல்பாட்டு செலவுகளை தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது ஒரு நன்கொடை மூலம் ஈடுகட்டுகிறது, பொது நன்கொடைகள் நேரடியாக நிரல் விநியோகத்திற்கு செல்ல அனுமதிக்கிறது.2020 இன் கடினமான ஆண்டில் கூட, தம்பதியினர் தங்கள் சொந்த பங்களிப்புகளுடன் பொது தாராள மனப்பான்மையை தொடர்ந்து பொருத்தினர். அறக்கட்டளையின் வருடாந்திர சீசன் ஆஃப் கிவிங் பிரச்சாரம் 30 நாடுகளில் 1,000 க்கும் மேற்பட்ட ஆதரவாளர்களிடமிருந்து €108,000 (~$140,000) வசூலித்தது, அதன் பிறகு நோவாக் மற்றும் ஜெலினா ஆகியோர் மொத்தமாக €216,000 (~$280,000) புதிய முன்பள்ளி கிராமங்களில் € 216,000 (~$280,000) உருவாக்கினர். 105 குழந்தைகளுக்கு ஆரம்பக் கல்வி வழங்க உதவுகிறது.தொற்றுநோய் நன்கொடையானது, அறக்கட்டளையின் வழக்கமான கவனத்தைத் தாண்டி அந்த வேலை எவ்வாறு நீட்டிக்கப்படலாம் என்பதற்கான தெளிவான எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்றாக உள்ளது, தம்பதியினர் தங்கள் நீண்ட கால கல்வி கடமைகளை நகர்த்தும் அதே வேளையில் மருத்துவமனைகளுக்கு அவசர உதவியை இயக்க ஒரு நிறுவப்பட்ட அமைப்பைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஜோகோவிச்சைப் பொறுத்தவரை, €1 மில்லியன் பங்களிப்பு என்பது அவரது மற்ற வேலைகளில் இருந்து பிரிக்கப்பட்ட ஒரு தனியான பரோபகார சைகை அல்ல, ஆனால் செர்பியாவில் உள்ள குழந்தைகள் மற்றும் குடும்பங்களுக்கு சாதாரண நேரங்கள் மற்றும் பெரிய நெருக்கடிகளின் போது அவர்களுக்குத் தேவையான ஆதரவை வழங்குவதற்கான பரந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாகும்.

























Easily one of the better explanations I have read on the topic, and a stop at apricotharborretailstudio pushed it even…